Notre dessein, est d’aider les dirigeants à créer leur propre style de leadership, à rendre plus efficace leurs pratiques au service des enjeux et de la stratégie de l’entreprise. Nous croyons beaucoup à cette dimension de créativité personnelle, pour la valeur qu’elle apporte à l’organisation au-delà des styles de management bien identifiés auxquels des formations multiples ont rompus les managers.

Notre propos est de faire passer le message que nous ne sommes pas là pour asséner de grands concepts sur la ou les théories traitant du leadership, mais bien plutôt d’aider le manager à clarifier sa représentation du monde de l’entreprise, à décoder les interactions auxquelles il participe avec les autres personnes de l’entreprise et celles auxquelles il assiste, à prendre conscience de ses propres pratiques de management et des points d’appui qu’elles lui apportent, mais aussi des points de développement qu’elles mettent en lumière.

Bien-sûr on peut mener des accompagnements individuels et ils porteront leurs fruits, mais notre expérience nous a montré qu’on décuple l’impact quand on a l’opportunité d’accompagner aussi l’équipe. Finalement nous aidons chacun à créer son style de leadership et, quand nous en avons l’opportunité, nous cherchons à « tricoter » au plus juste, au plus harmonieux, au plus efficace la dimension individuelle avec la dimension collective.

Nous utilisons pour cela de façon privilégiée un outil de cartographie du style de leadership LEA® (Leadership Effectiveness Analysis) développé par notre partenaire MRG Management Research Group.

De notre expérience, le LEA® est un outil très puissant et surtout adaptable dans tous les contextes, cultures d’entreprise, profil individuel ou d’équipe. Il permet une prise de conscience préalable de ses pratiques, donne un langage et un référentiel communs et surtout est orienté vers la mise en action. Cet outil comporte plusieurs déclinaisons, stratégie, culture, 360°, etc… permettent de travailler cette matière du leadership dans toutes ses dimensions.

A l’écoute des spécificités exprimées par notre client, nous proposons les modalités d’intervention qui nous semblent les plus adaptées :

  • Coaching individuel,
  • Parcours « manager agile » comportant coaching/expérientiel/co-développement
  • Sparring-partnership
  • Open coaching center
  • Coaching d’équipe