« Nous étions en train de mettre un coup d’accélérateur à notre projet stratégique. Après une phase d’acquisitions, nous avions conscience que l’enjeu de la croissance organique devenait crucial et que le levier du leadership était déterminant pour délivrer la performance attendue »
« Diriger en terre inconnue » Hervé Montjotin, CEO du groupe SOCOTEC, a accepté de partager avec ENAXION son expérience de dirigeant confronté au contexte de crise de la Covid 19. Son regard et les enseignements qu’il en tire nous semblent intéressants à partager à notre tour avec tous les Dirigeants en Lire la suite…
« Diriger en terre inconnue » Serge Dorny Directeur de l’Opéra de Lyon a accepté de partager avec ENAXION son expérience de dirigeant confronté au contexte de crise de la Covid 19. Son regard et les enseignements qu’il en tire nous semblent intéressants à partager à notre tour avec tous les Dirigeants Lire la suite…
« Diriger en terre inconnue » Emmanuel Verdenet Directeur Général de Miel Mutuelle a accepté de partager avec ENAXION son expérience de dirigeant confronté au contexte de crise de la Covid 19. Son regard et les enseignements qu’il en tire nous semblent intéressants à partager à notre tour avec tous les Dirigeants Lire la suite…
« Diriger en terre inconnue » Jérôme Masclaux a accepté de partager avec ENAXION son expérience de dirigeant d’un établissement public de taille moyenne confronté au contexte de crise de la Covid 19. Son regard et les enseignements qu’il en tire nous semblent intéressants à partager à notre tour avec tous les Lire la suite…