Chloé Doucet 

Ma devise  

Garder le cap. Accueillir le mouvement et l’inattendu.

Pourquoi ce métier

J’ai passé plus de vingt ans en entreprise et j’ai eu la chance d’être accompagnée, individuellement et collectivement, à plusieurs moments charnières de mon parcours.
J’ai expérimenté combien un accompagnement juste pouvait faire faire un pas de côté, redonner du sens, ouvrir de nouvelles perspectives et changer profondément la dynamique d’une équipe.
Ces années en entreprise m’ont permis de vivre de l’intérieur la réalité des dirigeants : porter une vision, décider, arbitrer, incarner une culture, embarquer les équipes et faire vivre un projet collectif.
À mi-parcours de mon aventure professionnelle, j’ai choisi à mon tour d’accompagner les dirigeants, leurs équipes et leurs organisations lorsqu’un équilibre bouge ou qu’un nouveau cap se dessine : une transformation à conduire, une transition à réussir, un collectif à embarquer et à faire grandir. Depuis, j’interviens dans des secteurs très variés, auprès de PME, d’ETI, de grands groupes comme d’organisations publiques et semi-publiques.

Ce qui me passionne dans ce métier, c’est aussi ce qui se joue au-delà du visible. Créer suffisamment de confiance et de sécurité pour permettre des conversations authentiques, faire émerger les non-dits et les angles morts, confronter les points de vue sans abîmer la relation et remettre de l’énergie en mouvement. J’aime mobiliser dans mes accompagnements les dimensions rationnelles, émotionnelles et corporelles, attentive à ce que chacune peut nous apprendre. C’est souvent là que s’ouvrent de nouvelles possibilités.
 

Pourquoi Enaxion  

La rencontre avec Enaxion a d’abord été un coup de cœur pour une équipe et des personnes. J’y ai trouvé un collectif de personnalités expérimentées, exigeantes et singulières, des relations simples et authentiques, le goût du partage, de la confrontation et du co-accompagnement. J’aime que nous expérimentions nous-mêmes ce que vivent les équipes que nous accompagnons : trouver notre cap commun, faire vivre nos différences, nous confronter lorsque c’est nécessaire et avancer ensemble, par mer calme comme par mer agitée.
J’ai aussi trouvé chez Enaxion une manière d’accompagner qui me ressemble : être véritablement aux côtés des dirigeants, ne jamais dissocier les enjeux stratégiques, opérationnels et humains, et chercher avec eux ce qui sera juste pour leur organisation plutôt que d’appliquer des recettes toutes faites.
« À vos côtés. Avec justesse » résonne particulièrement avec ma manière d’exercer ce métier.
 

Mon parcours en deux mots 

Avant de faire de l’accompagnement mon métier, j’ai passé plus de vingt ans dans des fonctions de management et de direction, dont dix-sept ans au sein du Groupe Danone, en France, en Europe et en Asie. Membre de comités de direction de Business Units, j’y ai vécu et conduit des transformations dans des environnements complexes, exigeants et multiculturels.

En 2016, j’ai créé ma structure de coaching et j’accompagne depuis dix ans, en français et en anglais,  dirigeants et équipes de direction dans des périodes de transformation, de transition, de croissance ou de difficultés, en travaillant à la fois sur le cap, le leadership, la performance collective, les modes de fonctionnement et la qualité des relations.  J’y apporte ce qui caractérise ma posture : énergie, exigence, simplicité et sensibilité.