Enaxion.  À vos côtés. 
Avec justesse.

Nous accompagnons les dirigeants, les dirigeantes et leurs équipes sur leurs problématiques stratégiques, opérationnelles et humaines, dans des moments clés pour leur entreprise ou leur organisation.

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Nous engager réellement auprès de vous, dirigeantes et dirigeants, et le faire avec justesse, c’est pour nous être au plus près de vos besoins, avec le bon niveau de relation avec vous et vos équipes, pour faire advenir le futur souhaité de l’intérieur et le rendre ainsi motivant et durable.

C’est en définitive savoir conjuguer avec vous, avec adresse et efficacité, l’humain et le business, le temps court et le temps long, le stratégique et l’opérationnel, l’économique, le social et l’environnemental.

Travailler avec nous, c'est être... accompagné par une équipe senior, réactive, composée uniquement d’associés, entrepreneurs, avec une triple expérience de dirigeants, consultants et coachs, tant experts de l’entreprise que de la matière humaine.

Nos interventions s'articulent autour de 4 leviers clés

Nos clients témoignent

  • Arnaud Anjoras, Président Adéquation

    Arnaud ANJORAS

    Président, Adéquation

    Adéquation était confrontée à une crise de croissance. Nous avions besoin d’être aidés pour franchir ce cap. Enaxion nous a permis d'accoucher de notre projet et de notre pacte stratégique, ainsi qu' à poser le cadre en termes d'organisation et de changements à opérer.

  • Caroline Houdent, HOO IDM – Atos

    Caroline HOUDENT

    Head of Customer Operations, Atos

    L’objectif était d’accélérer la transformation avec des besoins en constante évolution… Vous nous avez aidé à faire le pari de la co-construction. Nous avons ainsi structuré une conduite du changement adaptée à la réalité du terrain…

  • Olivier Gaudeau, Directeur Re-Source Groupe Indra

    Olivier GAUDEAU

    Directeur Business Unit, Re-Source Groupe Indra

    Vous apportez vraiment la partie stratégique en même temps que la partie coaching. Les cabinets qui font un super diagnostic et de la stratégie et ne gèrent pas l’humain, ça ne permet pas d’avancer concrètement. Vous, vous avez les deux, et c'est indispensable.

  • Pascal Girardet, PDG Sogestran

    Pascal GIRARDET

    PDG, Sogestran

    Je souhaitais un fonctionnement plus coopératif et dynamique au sein du Codir et de l’entreprise avec une redéfinition des processus structurants du groupe et une évolution des rôles et responsabilités au niveau des BU et du siège.

  • Jean-Matthieu Biseau, PDG Opteven

    Jean-Matthieu BISEAU

    PDG, Opteven

    Le travail sur la vision stratégique a été le déclic, on s’est confronté aux vrais sujets. Avec les 6 membres du comité de direction historique et les 3 country managers, nous avons vraiment calé l’ambition et clarifié beaucoup de choses pour la délivrer.

  • Pascal Houillon, CEO Cegid

    Pascal HOUILLON

    CEO, Cegid

    Nous avons apprécié votre approche « orientée résultats ». Vous êtes à la fois experts du leadership et proches du business, avec de vraies expériences de dirigeants pour dialoguer à bon niveau avec les membres de l'ExCo.

  • Elisabeth Ayrault, Présidente CNR

    Elisabeth AYRAULT

    Présidente, CNR

    Vous avez su donner envie et engager l’équipe individuellement et collectivement. Vous visez juste, et vous avez su adapter le programme au fil de l’eau à ce qui est le plus pertinent et le plus utile… Au final, vous avez élevé le niveau.

  • Thierry Favre - Enaxion

    Thierry FAVRE-MARINET

    CEO, Alpes Développement

    Avec notre programme de transformation, nous allions devoir casser des choses et s’attaquer aussi à notre mode de fonctionnement entre associés. Nous avons beaucoup appris sur le plan méthodologique et des rituels. Et cela nous a apporté un alignement. Oui, un vrai alignement.

  • Sylvia Tassan-Toffola, Directrice Générale Déléguée TF1 Publicité

    Sylvia TASSAN-TOFFOL

    Directrice Générale Déléguée, TF1 Publicité

    L’avantage d’Enaxion c’est d’être une réelle équipe d’associés qui apporte à la fois séniorité, proactivité, et agilité. Nous avons été tout le temps en contact avec les deux associés. Ils nous ont apporté deux expériences de dirigeants très complémentaires.

  • Philippe RISBOURG

    Philippe RISBOURG

    Directeur Business Unit, APICIL Santé Prévoyance

    Nous venions de décider de fusionner deux directions de l’activité Santé Prévoyance. C’était un challenge car il y avait des réticences face à cette nouvelle organisation

  • Pascal GUILLEMIN

    Pascal GUILLEMIN

    DRH, Cegid

    Nous voulions un programme de développement du leadership qui ait un effet d’entraînement suffisant pour vraiment faire une différence et booster la performance. Votre approche a vraiment fait mouche.

  • Yves MILLARDET

    Yves MILLARDET

    Président du Directoire, Agence France Locale

    Enaxion a une vraie capacité à challenger, fait du vrai sur-mesure, s’appuie sur une grande technicité d’outils. Son professionnalisme est avéré. Je recommanderai Enaxion à d’autres dirigeants sans état d’âme.

  • Didier JACQUIER

    Didier JACQUIER

    PDG, BJ Partenaires

    Pour lancer notre équipe de direction, il y avait tout à créer. Je n’avais pas l’expérience d’un Codir. Vous avez apporté une démarche structurée et vous nous avez fait gagner énormément de temps dans la mise en œuvre.

  • Bertrand BEDIER*

    Directeur Général,

    C’est comme dans le sport, pour élever son niveau de jeu c’est important d’avoir un sparring partner. Bénéficier de cet œil externe expérimenté qui soutient et challenge est très important à un poste de DG.

  •  Dominique FRANC, Président de FRANCE AUTISME AURA

    Dominique FRANC

    Président , SESAME AUTISME AURA

    Enaxion nous a soumis un cadre, une méthode de travail. Enaxion cadence les travaux, donne du rythme, on a le sentiment d’avancer.

Equipe enaxion

Une histoire épique,
c'est avant tout
une histoire d'équipe

Chez Enaxion, nous croyons à la force de l’équipe. Nous ne prônons pas seulement l’intelligence collective, nous la vivons au quotidien.

Pour répondre au mieux aux problématiques clients, nous n’hésitons pas à y réfléchir ensemble, armés de nos différents profils et expériences. C’est ainsi que naissent les solutions les plus ajustées et les plus créatives. 

En interne, nous fonctionnons en holacratie, ce qui signifie que nous prenons les décisions de manière collective.

Découvrir notre équipe

Vivre l'expérience Enaxion cela ressemble à quoi ?

  • Nous aidons à faire passer des paliers, des caps aux organisations comme à leurs équipes et aux individus.
  • Nous apportons une vision holistique de l’entreprise en conjuguant le stratégique & l’opérationnel, l’humain & l’organisationnel, l’économique & le social.
  • Nous privilégions la co-construction et l’intelligence collective pour faire émerger une vision partagée et la mettre en œuvre efficacement.
  • Nous adoptons une écoute profonde et nous exerçons la confrontation bienveillante pour identifier les vrais enjeux et besoins … au-delà des non-dits.
  • Nous gardons un pragmatisme chevillé au corps pour ne produire que des choses utiles, réalistes, actionnables et qui durent dans le temps.
L'expérience d'Enaxion

Partageons ensemble votre projet.

L'équipe d'Enaxion vous accompagne à passer des caps. Contactez-nous et racontez nous vos problématiques, nous y remédierons avec vous !

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