Se transformer pour changer la donne, pour inventer de nouveaux possibles, ou pour survivre tout simplement. La question de la transformation est aujourd’hui un enjeu clé pour tout dirigeant
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Voici quelques illustrations de transformation(s) dont certaines font probablement écho à votre quotidien :
Innover dans vos produits et vos services avec la digitalisation, l’intelligence artificielle, et toutes les ruptures technologiques qui sont autant de menaces et d’opportunités… Vous développer à l’international, intégrer une acquisition, dépasser une crise de croissance pour changer de dimension… Développer l‘intelligence collective, gagner en agilité, voire disrupter les organisations et organigrammes et changer la culture de l’entreprise… Créer de nouveaux business models et se donner de nouvelles ambitions…Changer de perspectives et remonter jusqu’à la raison d’être de votre entreprise pour voir plus large, plus grand et gagner en puissance…
Il ne s’agit pas alors de « faire plus de la même chose », de raboter année après année ou d’optimiser et ajuster à la marge.
Il est vital de bel et bien transformer l’existant, de créer un nouveau modèle, et de travailler à la refondation stratégique
Vous accompagner dans votre transformation, de la clarification des enjeux (raison d’être et/ou business model) au pilotage de la mise en œuvre, est l’une des trois spécialités d’Enaxion.