Quels résultats attendre d’une journée d’intelligence collective ? Ce sujet a beaucoup occupé nos esprits dans la conception d’une journée expérimentale sur ce thème. C’est un réflexe naturel bien sûr, renforcé par le nombre de propositions aujourd’hui en termes de séminaires de management et de sollicitations faites aux dirigeants : tout organiser Lire la suite…
Vous avez dit culture ? Lorsque l ‘on parle culture d’entreprise nous nous retrouvons bien vite confrontés à des slogans affichés sur les murs de l’entreprise ou dans des « marque employeur » très élaborées rédigées par une agence de communication. Ces aspects culturels sont bien souvent considérés avec commisération comme un avatar Lire la suite…
Bien sûr, les textes et règlements sont là pour définir et paramétrer « sur le papier » la composition, les périmètres et le fonctionnement des instances de gouvernance. Pourtant, leur conformité aux bonnes pratiques ne garantit en rien leur efficacité, et c’est dans l’action que tout se joue : de la capacité des Lire la suite…
Si les dirigeants sont de plus au plus au fait des processus en jeu dans les phases de changement ou de crise, nous continuons de constater que nombre d’entre eux sont encore peu ou mal armés ou entraînés pour manager les hommes et les femmes dans ces contextes. Pourquoi ? probablement Lire la suite…