Vous dirigez une start-up et souhaitez être accompagné pour délivrer votre projet et réussir la thèse d’investissement que vous portez avec vos actionnaires.
Dirigeant de startup, Enaxion vous accompagne
Vous êtes conscients qu’une transformation doit s’opérer pour passer de start-up à scale-up, de l’esprit pionnier à la phase de maturité. La rapidité et la qualité d’exécution sont clés, et en même temps, vous devez structurer le fonctionnement et amener l’équipe à élever son niveau de jeu en management. Une transformation organisationnelle et humaine doit s’opérer.
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Nous sommes conscients que chaque euro engagé doit vous permettre de booster le développement de l’entreprise et des équipes; et par là-même d’assurer sa valorisation. Nous avons l’expérience des différentes étapes de développement que vous allez vivre pour vous-même et vos équipes.
Chez Enaxion nous vous proposons de rencontrer une équipe resserrée de consultants-coachs associés, tous anciens dirigeants ou entrepreneurs/investisseurs, convaincus que la performance naît d’un leader inspirant et d’une équipe qui écrit son histoire autour d’une vision partagée.
Nos clients témoignent
Arnaud ANJORAS
Président, Adéquation
Caroline HOUDENT
Head of Customer Operations, Atos
L’objectif était d’accélérer la transformation avec des besoins en constante évolution… Vous nous avez aidé à faire le pari de la co-construction. Nous avons ainsi structuré une conduite du changement adaptée à la réalité du terrain…
Olivier GAUDEAU
Directeur Business Unit, Re-Source Groupe Indra
Vous apportez vraiment la partie stratégique en même temps que la partie coaching. Les cabinets qui font un super diagnostic et de la stratégie et ne gèrent pas l’humain, ça ne permet pas d’avancer concrètement. Vous, vous avez les deux, et c'est indispensable.
Pascal GIRARDET
PDG, Sogestran
Je souhaitais un fonctionnement plus coopératif et dynamique au sein du Codir et de l’entreprise avec une redéfinition des processus structurants du groupe et une évolution des rôles et responsabilités au niveau des BU et du siège.
Jean-Matthieu BISEAU
PDG, Opteven
Le travail sur la vision stratégique a été le déclic, on s’est confronté aux vrais sujets. Avec les 6 membres du comité de direction historique et les 3 country managers, nous avons vraiment calé l’ambition et clarifié beaucoup de choses pour la délivrer.
Pascal HOUILLON
CEO, Cegid
Nous avons apprécié votre approche « orientée résultats ». Vous êtes à la fois experts du leadership et proches du business, avec de vraies expériences de dirigeants pour dialoguer à bon niveau avec les membres de l'ExCo.
Elisabeth AYRAULT
Présidente, CNR
Vous avez su donner envie et engager l’équipe individuellement et collectivement. Vous visez juste, et vous avez su adapter le programme au fil de l’eau à ce qui est le plus pertinent et le plus utile… Au final, vous avez élevé le niveau.
Thierry FAVRE-MARINET
CEO, Alpes Développement
Avec notre programme de transformation, nous allions devoir casser des choses et s’attaquer aussi à notre mode de fonctionnement entre associés. Nous avons beaucoup appris sur le plan méthodologique et des rituels. Et cela nous a apporté un alignement. Oui, un vrai alignement.
Sylvia TASSAN-TOFFOL
Directrice Générale Déléguée, TF1 Publicité
L’avantage d’Enaxion c’est d’être une réelle équipe d’associés qui apporte à la fois séniorité, proactivité, et agilité. Nous avons été tout le temps en contact avec les deux associés. Ils nous ont apporté deux expériences de dirigeants très complémentaires.
Philippe RISBOURG
Directeur Business Unit, APICIL Santé Prévoyance
Nous venions de décider de fusionner deux directions de l’activité Santé Prévoyance. C’était un challenge car il y avait des réticences face à cette nouvelle organisation
Pascal GUILLEMIN
DRH, Cegid
Nous voulions un programme de développement du leadership qui ait un effet d’entraînement suffisant pour vraiment faire une différence et booster la performance. Votre approche a vraiment fait mouche.
Yves MILLARDET
Président du Directoire, Agence France Locale
Enaxion a une vraie capacité à challenger, fait du vrai sur-mesure, s’appuie sur une grande technicité d’outils. Son professionnalisme est avéré. Je recommanderai Enaxion à d’autres dirigeants sans état d’âme.
Didier JACQUIER
PDG, BJ Partenaires
Pour lancer notre équipe de direction, il y avait tout à créer. Je n’avais pas l’expérience d’un Codir. Vous avez apporté une démarche structurée et vous nous avez fait gagner énormément de temps dans la mise en œuvre.
Bertrand BEDIER*
Directeur Général,
C’est comme dans le sport, pour élever son niveau de jeu c’est important d’avoir un sparring partner. Bénéficier de cet œil externe expérimenté qui soutient et challenge est très important à un poste de DG.
Dominique FRANC
Président , SESAME AUTISME AURA
Enaxion nous a soumis un cadre, une méthode de travail. Enaxion cadence les travaux, donne du rythme, on a le sentiment d’avancer.
Ils nous font confiance
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Vous êtes l’une de ces dirigeantes ou l’un de ces dirigeants ? Chez Enaxion vos défis et enjeux singuliers sont au cœur de notre activité.
Adéquation était confrontée à une crise de croissance. Nous avions besoin d’être aidés pour franchir ce cap. Enaxion nous a permis d'accoucher de notre projet et de notre pacte stratégique, ainsi qu' à poser le cadre en termes d'organisation et de changements à opérer.